主页 > 关于我们 > 新闻中心 > 数智赋能·激活“存量场馆”！戴思乐亮相中体联对接会（大连），助力东北老旧泳馆增收破局
9月5日至6日，中体联·辽宁体育产业交流暨第39站“资源共享·供需对接”中体联产业服务平台体育资源对接活动在大连举行。
活动由辽宁省体育局、中国体育用品业联合会主办，是全国体育产业领域高水平专业论坛首次落地辽宁，汇聚全国200余位体育产业权威专家、头部企业家与前沿资源代表，为区域体育产业升级、政企协同发展搭建高效对接桥梁。
戴思乐集团董事长陈梅湘、副总裁兼体育板块总经理杨丽晶受邀参会。会上，陈梅湘与业内专家、政企代表、行业企业家开展深度交流，围绕东北体育场馆存量升级与运营痛点、文体旅产业协同发展、政企供需对接等议题交换看法，探讨区域游泳产业高质量发展的合作机遇。
大会上，杨丽晶并带来《存量更新 + 供应链服务 —— 游泳场馆场景创新促消费一站式解决方案》主题演讲，围绕存量游泳场馆提质改造、场景创新、消费激活等行业热点，分享适配东北市场、可落地可复制的场馆焕新实践路径。
01、行业痛点：存量游泳馆的现实困境
杨丽晶表示，东北存量游泳场馆资源丰富，但普遍存在设备老化、运维落后、能耗偏高、水质不稳等问题；加之业态单一、场景升级受限，客流与消费增长乏力。游泳产业正朝着安全化、健康化、低碳化、智慧化、多元化方向演进，存量场馆如何从“能用”转向“好用、好经营”，已是行业共同课题。
基于服务全国多座奥体中心、高校、公共游泳场馆的实战经验，结合东北存量场馆的运营现状，杨丽晶提出全新解决方案：以存量场馆更新为基础、以全链条供应链服务为支撑、以场景创新为抓手，打造游泳馆促消费一站式整体服务体系，让所有老旧场馆都有机会、有能力“提质、增效、焕新、增收”。
针对大量游泳馆无法长期闭馆、整体翻新成本高、改造后难维护的痛点，我们还可采用分时段、分区域、不停业的迭代式更新模式，不做一次性大拆大建，而是针对核心系统做精细化迭代升级。
02、破解改造资金难题：创新运营反哺模式
事实上，市场中大量场馆并非没有升级改造的意愿，而是受限于一次性大额改造资金压力。
针对这一现实痛点，戴思乐创新推出 “以长期运维服务收益反哺设备升级”合作模式，将水质提升、运维成本管控、系统升级三位一体深度绑定。
采用“多年运维服务打包 + 分期分步提质”的合作路径，整套改造升级可分期落地。场馆无需一次性全额支付改造款项，将大额固定资产投入转化为平稳、可控的年度运营服务费，能够显著减轻学校、公共场馆的当期财政压力。
03、完整供应链赋能，筑牢场馆硬实力
场馆想要实现降本增效、标准化运营，离不开完善的链供应链服务体系。戴思乐依托自研智能生产线、技术研发能力以及自有大型物流供应链中心，实现源头集采、标准配供、周期替换、全程溯源，推动场馆从“被动维修维护”转向“标准化、低成本、常态化长效运营”。
在技术产品层面，戴思乐输出逐梦深蓝 ® 低氯水处理技术，以及深蓝一号消毒剂、智能水质在线监测系统、智能无线泳池清洁机器人、AI+IoT 全场景智能泳池解决方案、乐泳数字化管理系统（一掌通行）等软硬件产品，多项技术已在广东奥体中心等标杆项目落地实践，经过大型赛事场景实战检验。
04、场景创新升级，挖掘场馆新质生产力
针对传统游泳馆“只做游泳” 业态单一、利用率不足、盈利渠道有限、用户粘性偏弱的短板，戴思乐助力存量场馆完成场景业态创新升级，拉高场地坪效，进一步释放体育消费活力。
其中，防溺水安全教育、水中康复训练两大板块均已沉淀多个成熟样板工程。
同一座泳池通过错峰运营，可覆盖老年健身、幼儿校本课、康复训练、竞技长训、水球训练等多元项目，把单一游泳场地，升级为集体育、教育、医疗、娱乐于一体的综合载体，提升客流粘性与经营业绩。
全国首家防溺水安全教育示范基地
泰康系列·水中康复
05、一站式闭环服务，赋能场馆长效经营
戴思乐打造全流程闭环服务，打破改造与运营脱节、硬件与业态割裂的传统模式：存量诊断→不停业迭代改造→供应链标准化配供→数字化智能管控→场景业态赋能→促消费场景落地。
最终实现：硬件达标、运维省心、能耗降低；场景丰富、客流提升、增收增效。
东北区域存量体育场馆资源丰富，全民健身群众基础深厚，拥有巨大的升级发展空间。戴思乐期待与行业各界携手合作，共建东北游泳场馆智慧生态，推动区域游泳场馆实现标准化升级、场景化创新、产业化增收，共享存量焕新与体育消费升级红利。
DSL戴思乐
守护人类生态文明
Keep The Earth Green
了解更多生态文明
请关注【戴思乐集团】
分享：
粤公网安备